Transformace úvěrových procesů v českých firmách
Středně velká výrobní společnost z Moravy čelila problémům s cashflow kvůli pomalým schvalováním úvěrů. Původní proces trval průměrně 6 týdnů, což blokování růstu a ztěžovalo plánování investic.
Klíčové výsledky projektu:
- Zkrácení doby schvalování z 6 na 2 týdny
- Zvýšení úspěšnosti žádostí o 35%
- Úspora administrativních nákladů o 180 000 Kč ročně
- Zlepšení vztahů s třemi klíčovými bankami
- Vytvoření standardizované dokumentace